
Controlling
Mehr Transparenz für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Erfolgreiches Controlling macht betriebliche Prozesse transparent und hilft, Probleme frühzeitig zu erkennen. Oft sind Schwierigkeiten nicht sofort sichtbar. Mit externer Unterstützung können wir diese versteckten Probleme aufspüren und lösen. Unser Controlling-Konzept hilft dir, deinen Unternehmensprozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.

1. Schritt : Wirtschaftliche
und Strategische Planung
Die wirtschaftliche und strategische Planung ist entscheidend für den Erfolg. Wir helfen dir, das kommende Jahr zu planen, indem wir Umsatz, Wareneinsatz, Sortiment und Arbeitskosten berücksichtigen. Deine Einschätzungen und unsere Branchenkenntnisse fließen in die Planung ein, sodass wir realistische Szenarien entwickeln und Liquiditätsengpässe vermeiden.
2. Schritt: Notwendige
Zahlen und Unterlagen
Für eine erfolgreiche Planung sind präzise Zahlen unerlässlich. Wir helfen dir, alle relevanten Zahlen zu erfassen und auszuwerten. In Absprache mit deinem Steuerberater werden die nötigen Zahlen gesammelt, bereits nach kurzer Zeit stellt sich eine Routine ein.


3. Schritt: Auswertungen, Analysen und Feedback
Wir werten in der Regel deine Zahlen monatlich oder quartalsweise aus und bieten dir damit detaillierte Analysen. So erhältst du konkrete Verbesserungsvorschläge und eine fundierte Einschätzung deiner Jahreszahlen. Der Austausch per E-Mail, Telefon usw. ist inkludiert. Wir empfehlen zusätzlich einen Termin zur Jahresplanung, um deine Strategie weiter zu optimieren.